Economia E Negócios

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São Paulo – Um mercado de mais de 100 bilhões de reais poderá ser muito atraente para empreendedores que querem transformar seus negócios em grandes redes de franquias. A dificuldade é que nem sequer o mundo inteiro tem técnica para levar um pedaço deste mercado miliardário. “O primeiro ponto é que nem todo negócio é franqueável. Existe um boom de franquias, o progresso espanta e muita gente está se aventurando”, opina Adir Ribeiro, da consultoria Praxis Business. A seleção da franquia necessita estar amparada em alguns pilares, como padronização e marca robusto.


Sem isto, a rede podes fracassar muito rapidamente. “Os bons negócios pra serem franqueados são aqueles com recurso de elaboração bastante padronizado”, leia mais , professor da ESPM. Acesse em quais casos um negócio não necessita virar franquia. Se a base da franquia é a padronização, negócios que dependem do talento pessoal do dono, ou necessitam de processos muito manuais, não são indicados pra virar franquia. “Ele não vai atingir os mesmo padrão de serviço com o mesmo talento.


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A franquia necessita que cada um possa fazer desde que siga a instrução e isto não depende do talento individual. Quanto mais personalizado for o negócio, menos adaptado a franquia ele vai ser”, explica Pimenta. As clique em próxima página da web mais bem sucedidas costumam acumular um tempo de mercado prévio, como corporação independente, antes de alargar com franchising.


“Um dos principais motivos para não fazer franquia é se você tem pouca experiência no segmento de atuação. Os negócios são cíclicos e você tem que conhecer de perto o histórico”, sinaliza Ribeiro. http://www.search.com/search?q=dicas+hospedagem assim como de um padrão de imediato testado, com prova de que o paradigma de negócios tem êxito. “Na franquia, o empresário entende o consequência por horário, sabe a quantidade de ingredientes, quantos clientes atende, qual preço as pessoas estão dispostas a pagar e domina que isso talvez pode ser repetível”, diz Pimenta.


Essas condições devem ser replicadas na unidade franqueada pra rede ceder direito. http://www.thetimes.co.uk/tto/public/sitesearch.do?querystring=dicas+hospedagem , negócios com pouco tempo de mercado ou somente uma unidade não são indicados pra franquia. “A gente recomenda que tenha mais de uma unidade pra começar a sonhar em franquia, assim sendo neste instante faz gestão à distância e pensa em padrão de transferência de know how e de controle”, afirma Ribeiro.


É comum que os empresários fiquem lisonjeados no momento em que os compradores começam a solicitar por franquias de um negócio. https://earthplanetravel.com/melhor-lidar-com-hospedagem-web-usando-estas-dicas/ de ser um bom indicador, este tipo de pedido não é suficiente pra formatar uma rede. “Essa é uma decisão de modelo de negócio, modelo financeiro, com antevisão de cinco anos, enxergando um business plan, sabendo quem ganha e onde ganha dinheiro e testando esse paradigma pra olhar se para em pé”, explica Ribeiro.